« Projet 0015 » : différence entre les versions

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|A l effet désiré=A- Mobiliser l'équipe-pilote autour du projet (engagement)
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- Établir les canaux de communication de l’équipe et tisser les liens
    - Établir les canaux de communication de l’équipe et tisser les liens


- Stimuler la réflexion et l’implication (les membres de l’équipe-pilote doivent enrichir la réflexion en émettant leur opinion et leurs préoccupations sans censure)
    - Stimuler la réflexion et l’implication (les membres de l’équipe-pilote doivent enrichir la réflexion en émettant leur opinion et leurs préoccupations sans censure)


B- Enclencher concrètement le processus de fondation de la Gouvernance :
B- Enclencher concrètement le processus de fondation de la Gouvernance :

Version du 30 mai 2019 à 13:15

Mise sur pied d'une équipe-pilote pour officialiser la gouvernance de Fab Labs Québec

Type
Coordination Inter-structure
État

  1 - En planification
 


Statut
Actif
Est un projet phare?
Non

Métaprojets

Sommaire

(1) Valeur estimée initiale.
(2) Fonds - Dépenses.
Valeur(1) 0 $
Fonds
Dépenses
Marge(2) 0 $
Ratio R/D n-d

Définition

Mobiliser les personnes de l'équipe-pilote et mettre en place les outils de travail pour un processus collégial de la création de la gouvernance de Fab Labs Québec

Effets désirés

A- Mobiliser l'équipe-pilote autour du projet (engagement)

    - Établir les canaux de communication de l’équipe et tisser les liens
    - Stimuler la réflexion et l’implication (les membres de l’équipe-pilote doivent enrichir la réflexion en émettant leur opinion et leurs préoccupations sans censure)

B- Enclencher concrètement le processus de fondation de la Gouvernance :

- Définition de l’échéancier

- Co-construction des outils de sondage de la communauté

- Co-construction d’un premier «énoncé de mission»

- Décider la forme juridique de la Gouvernance

- Définition d’une «road map», etc.

(le processus lui-même de fondation de la Gouvernance sera un projet en soi)

C- Partager les responsabilités et rôles de chacun

D- Officialiser le démarrage du projet et l’échéancier dans le réseau de Fab Labs Québec

Capacitation

Contexte

Origine

Chaîne de valeur

Relations projets

Origine
Fait partie de
Préalable(s)
Découle de
Descendance
Préalable à
Sous-projet(s) (0,0e+0$)
En découle (0,0e+0$)

Équipe

Courriel À tous
WikiLogo Coop Fab Labs Qc (v2019-11) h 135px.png
Membres
Daniel RochefortLogo Coop Fab Labs Qc (v2019-11) h 135px.png  
Guillaume CoulombeLogo Coop Fab Labs Qc (v2019-11) h 135px.png  

Scrum master

Canal de télécommunication
Telegram FabLabs Québec : Gouvernance« Telegram FabLabs Québec  » n’a pas été répertorié comme schéma d’URI valide.
Parties prenantes

Description

Le projet vise à organiser une rencontre afin de formellement établir l'équipe qui sera responsable d'organiser la création de l'organisation Fablabs Québec (nom à déterminer).

Compétences mobilisées

Livrables

1- S’assurer que tous ont accès aux documents de départ de la discussion (Énoncé des rôles possible et embryon de sondage),

2- Co-construire l’ordre du jour de la rencontre (document à créer),

3- Tenir une première rencontre de l'équipe-pilote du projet de fondation d’une gouvernance de Fab Labs Québec,

4- Démarrer le projet de fondation d’une gouvernance

5- Faire une photo d’équipe

6- Publiciser dans le réseau le démarrage du projet

Dates

Estimée Réelle
Début du projet
Fin du projet
Durée

Score global : 0/27 (0%)

Faisabilité : 0/9

Comparaison avec la moyenne des projets ayant un score

Retombées : 0/9



Financements

Forme Nature du financement Source Élément supporté Description Montant alloué
Fonds total 0,0e+0 $
Valeur total 0,0e+0 $


Dépenses

Nature de la dépense Élément à réaliser Prestataire Description Montant planifié
Valeur total 0,0e+0 $


Importés

Fichier Description

Externes

Url Description
https://nuage.en-commun.net/apps/files/?dir=/Fab%20Labs%20Qu%C3%A9bec/Gouvernance&fileid=86608 Énoncés des rôles possibles de Fab Labs Québec

Pages liées

Page Description
L'interstructure Fab Labs Québec Page décrivant les outils et visions de l'interstructure. Incluant la Gouvernance, qui pourra aller vers une page distincte.

2 actions

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À valider (0)

Validée (0)

En pré-démarrage (0)

Flèche semi.png

1 actions abandonnées

NomPage
Consulter les labos sur le mode de gouvernance. Ex: coopératifAction 00071

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Historique

Suivis du projet

Autres notes