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{{Projet
{{Projet
|A le nom du projet=Mise sur pied d'une équipe-pilote pour officialiser la gouvernance de Fab Labs Québec
|A le nom du projet=Mise sur pied d'une équipe-pilote pour officialiser la gouvernance de Fab Labs Québec
|A la définition du projet=Mobiliser les personnes de l'équipe-pilote et mettre en place les outils de travail pour un processus collégial de la création de la gouvernance de Fab Labs Québec
|A le type de projet=Coordination Inter-structure
|A la valeur du projet=0
|Est un projet de portfolio=Non
|A la portée=Interne
|A la portée=Interne
|A le type de projet=Coordination Inter-structure
|A l état du projet interne=4 - Fermé
|A l état du projet interne=1 - En planification
|A l effet désiré=Démarrage d'une démarche menant à la création d'une organisation pour coordonner l'inter-structure, le regroupement de l'ensemble des intervenant et organisation du milieu autour d'un projet d'organisation, établir les méthodologies de travail les  principes et les échéancier qui guideront de l'équipe chargée de mettre sur pied l'organisation
|A le responsable=Daniel Rochefort, Guillaume Coulombe,
|Développe la capacité=Donner les capacités nécessaires aux acteurs du mieux pour mieux organiser une gouvernance qui répond à leur besoins.
|A le canal de téléconférence=Telegram FabLabs Québec : Gouvernance
|A la description du projet=Le projet vise à organiser une rencontre afin de formellement établir l'équipe qui sera responsable d'organiser la création de l'organisation ''Fablabs Québec'' (nom à déterminer).
|A la définition du projet=Mobiliser les personnes de l'équipe-pilote et mettre en place les outils de travail pour un processus collégial de la création de la gouvernance de Fab Labs Québec
|A le responsable=Audrey Demars, Daniel Rochefort, Guillaume Coulombe, Thomas Poulin
|A l effet désiré=A- Mobiliser l'équipe-pilote autour du projet (engagement)
|A le responsable du suivi=Thomas Poulin
 
|A le canal de téléconférence=Telegram FabLabs Québec : Gouvenance
- Établir les canaux de communication de l’équipe et tisser les liens
|A la partie prenante=L'ensemble des intervenantes en Fablabs makerspace Fabricathèque etc au Québec, les organisation gérant les labs, Fab Labs Québec, les individus intéressés à contribuer au développement de l'inter-structure des Fablabs au Québec.
 
|A la date estimée de début du projet=2019-05-23
- Stimuler la réflexion et l’implication (les membres de l’équipe-pilote doivent enrichir la réflexion en émettant leur opinion et leurs préoccupations sans censure)
|A la date de début du projet=2019-05-23
 
|A la date estimée de finalisation du projet=2019-06-30
B- Enclencher concrètement le processus de fondation de la Gouvernance :
|Mobilise la compétence=Leadership, co-création, collaboration, connaissances légales et organisationnelles
 
|A le livrable=organisation d'une rencontre des acteur pour officialiser et définir la démarche qui mènera à la création de Fablabs Québec, Formation de l'équipe de travail et répartition des responsabilités, Établissement d'un échéancier de travaille pour l'équipe, Définir les objectifs de l'équipe, Définir les méthodologies de travail de l'équipe, Création d'un rojet sur le wiki pour la création de fablab Québec
- Définition de l’échéancier
 
- Co-construction des outils de sondage de la communauté
 
- Co-construction d’un premier «énoncé de mission»
 
- Décider la forme juridique de la Gouvernance
 
- Définition d’une «road map», etc.
 
(le processus lui-même de fondation de la Gouvernance sera un projet en soi)
 
C- Partager les responsabilités et rôles de chacun
 
D- Officialiser le démarrage du projet et l’échéancier dans le réseau de Fab Labs Québec
 
 
|A le livrable=1- S’assurer que tous ont accès aux documents de départ de la discussion (Énoncé des rôles possible et embryon de sondage),
 
2- Co-construire l’ordre du jour de la rencontre (document à créer),
 
3- Tenir une première rencontre de l'équipe-pilote du projet de fondation d’une gouvernance de Fab Labs Québec,
 
4- Démarrer le projet de fondation d’une gouvernance
 
5- Faire une photo d’équipe
 
6- Publiciser dans le réseau le démarrage du projet
|A le document externe lié={{Document externe lié
|A le document externe lié={{Document externe lié
|A l url du document externe lié=https://nuage.en-commun.net/apps/files/?dir=/Fab%20Labs%20Qu%C3%A9bec/Gouvernance&fileid=86608
|A l url du document externe lié=https://nuage.en-commun.net/apps/files/?dir=/Fab%20Labs%20Qu%C3%A9bec/Gouvernance&fileid=86608
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|A la description du document lié=Page décrivant les outils et visions de l'interstructure. Incluant la Gouvernance, qui pourra aller vers une page distincte.
|A la description du document lié=Page décrivant les outils et visions de l'interstructure. Incluant la Gouvernance, qui pourra aller vers une page distincte.
}}
}}
|A l historique du projet=Suite aux discussion sur les besoins de mieux définir et organiser la gouvernance de l'inter-structure des Fablab au Québec, ce projet vise à répondre à ces besoins en établissant une équipe et un plan de travail pour.
La rencontre a eu lieu le 19 juin. Le modèle de coopérative de solidarité a été choisi. La date de création devra être le 30 septembre 2019 au plus tard. Une première version des statut devra être proposé au plus tard le 15 juillet 2019.
}}
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Dernière version du 23 avril 2021 à 10:09

Mise sur pied d'une équipe-pilote pour officialiser la gouvernance de Fab Labs Québec

Projet

Type
Coordination Inter-structure
État

←
  4 - Fermé


Statut
Inactif
Est un projet phare?
Non

Métaprojets

Sommaire

(1) Valeur estimée initiale.
(2) Fonds - Dépenses.
Valeur(1) 0 $
Fonds
Dépenses
Marge(2) 0 $
Ratio R/D n-d

Définition

Mobiliser les personnes de l'équipe-pilote et mettre en place les outils de travail pour un processus collégial de la création de la gouvernance de Fab Labs Québec

Effets désirés

Démarrage d'une démarche menant à la création d'une organisation pour coordonner l'inter-structure, le regroupement de l'ensemble des intervenant et organisation du milieu autour d'un projet d'organisation, établir les méthodologies de travail les principes et les échéancier qui guideront de l'équipe chargée de mettre sur pied l'organisation

Capacitation

Donner les capacités nécessaires aux acteurs du mieux pour mieux organiser une gouvernance qui répond à leur besoins.

Contexte

Origine

Chaîne de valeur

Relations projets

Origine
Fait partie de
Préalable(s)
Découle de
Descendance
Préalable à
Sous-projet(s) (0,0e+0$)
En découle (0,0e+0$)

Équipe

Courriel À tous
WikiLogo Coop Fab Labs Qc (v2019-11) h 135px.png
Membres
Audrey DemarsLogo Coop Fab Labs Qc (v2019-11) h 135px.png  
Daniel RochefortLogo Coop Fab Labs Qc (v2019-11) h 135px.png  
Guillaume CoulombeLogo Coop Fab Labs Qc (v2019-11) h 135px.png  
Thomas PoulinLogo Coop Fab Labs Qc (v2019-11) h 135px.png  

Scrum master
Thomas Poulin
Canal de télécommunication
Telegram FabLabs Québec : Gouvenance« Telegram FabLabs Québec  » n’a pas été répertorié comme schéma d’URI valide.
Parties prenantes
L'ensemble des intervenantes en Fablabs makerspace Fabricathèque etc au Québec
les organisation gérant les labs
Coopérative de solidarité Fab Labs Québec
les individus intéressés à contribuer au développement de l'inter-structure des Fablabs au Québec.

Description

Le projet vise à organiser une rencontre afin de formellement établir l'équipe qui sera responsable d'organiser la création de l'organisation Fablabs Québec (nom à déterminer).

Compétences mobilisées

Leadership
co-création
collaboration
connaissances légales et organisationnelles

Livrables

organisation d'une rencontre des acteur pour officialiser et définir la démarche qui mènera à la création de Fablabs Québec, Formation de l'équipe de travail et répartition des responsabilités, Établissement d'un échéancier de travaille pour l'équipe, Définir les objectifs de l'équipe, Définir les méthodologies de travail de l'équipe, Création d'un rojet sur le wiki pour la création de fablab Québec

Dates

Estimée Réelle
Début du projet 23 mai 2019 23 mai 2019
Fin du projet 30 juin 2019
Durée 1,2 mois5,4 semaines <br />

Score global : 0/27 (0%)

Faisabilité : 0/9

Comparaison avec la moyenne des projets ayant un score

Retombées : 0/9



Financements

Forme Nature du financement Source Élément supporté Description Montant alloué
Fonds total 0,0e+0 $
Valeur total 0,0e+0 $


Dépenses

Nature de la dépense Élément à réaliser Prestataire Description Montant planifié
Valeur total 0,0e+0 $


Importés

Fichier Description

Externes

Url Description
https://nuage.en-commun.net/apps/files/?dir=/Fab%20Labs%20Qu%C3%A9bec/Gouvernance&fileid=86608 Énoncés des rôles possibles de Fab Labs Québec

Pages liées

Page Description
L'interstructure Fab Labs Québec Page décrivant les outils et visions de l'interstructure. Incluant la Gouvernance, qui pourra aller vers une page distincte.

2 actions

À démarrer (0)

En cours (0)

À valider (0)

Validée (0)

En pré-démarrage (0)

Flèche semi.png

Terminée (2)

1 actions abandonnées

NomPage
Consulter les labos sur le mode de gouvernance. Ex: coopératifAction 00071

{

Historique

Suite aux discussion sur les besoins de mieux définir et organiser la gouvernance de l'inter-structure des Fablab au Québec, ce projet vise à répondre à ces besoins en établissant une équipe et un plan de travail pour.

La rencontre a eu lieu le 19 juin. Le modèle de coopérative de solidarité a été choisi. La date de création devra être le 30 septembre 2019 au plus tard. Une première version des statut devra être proposé au plus tard le 15 juillet 2019.

Suivis du projet

Autres notes

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