Modifier Projet : Projet 0026

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Définition

 Indiquer le nom du projet.   

 Inscrire une brève description de ce en quoi consiste le projet.

 Donner un type au projet qui permettra de le regrouper avec des projets similaires. Un type existant suggéré dans le menu déroulant peut être utilisé, ou un nouveau type peut être créé au besoin.

 Les chaînes de valeurs regroupent les projets qui ont un cycle de vie similaire.

 La valeur estmié du projet en $

  Cocher s'il s'agit d'un projet phare. Les projets de phares supportent plus la documentation que la gestion des projets et comme tel n'ont pas de mécanique d'actions. 	
	
  Indiquer la portée du projet. 

 Par défaut : Contact non établi. Mettre à jour au besoin.

Indiquer le client du projet.
 
Modifier au besoin le nom de la personne contact du prospect.
 

Par défaut : En planification. Mettre à jour au besoin.

   


Narration

   l'origine du projet

   Indiquer quels sont les effets désirés du projet, ou pourquoi chaque livrable est important. Séparer chaque instance par une virgule.

    Décrire l'impact que ce projet aura sur les capacités de l'organisation et de ses membres.

 Indiquer les projets qui incluent ce présent projet


	

 Indiquer les projets qui suient ce présent projet


	

 Indiquer les projets dont ce présent projet découle de (Sans préalabilité)


	


Description Faire une description du projet. Par exemple, quelles en sont les composantes principales et les différentes phases.


Équipe Indiquer chaque membre de l'équipe du projet. Séparer les instances par des virgules.


	

Le ou la scrum master est responsable du suivi du projet et peut être une personne, une direction, un comité. Indiquer un(e) seul(e) scrum master.

Indiquer l'url du canal de télécommunication utilisé par l'équipe pour le projet.

Indiquer chaque partie prenante du projet.


	

Dates

Estimées Date estimée de l'étape du projet. Réelles Date précise de l'étape du projet.
Durée du cycle de vente en mois
Début du projet
Fin du projet

Caractéristiques

Décrire la (les) compétences qui seront requises pour réaliser le projet.Séparer les instances par des virgules.

 

	

Indiquer quels sont les résultats tangibles attendus du projet (par ex. : un wiki, un accompagnement, une modélisation, etc). Séparer chaque instance par une virgule.

 

Pondération

Section pour le critère faisabilité

0- Peu intéressé, 1- Moyennement intéressé 2- Très intéressé 3- Grandement intéressé
Est ce que on a les compétences nécessaires?
Est ce qu'on a les partenaires motivées?
Est ce qu'on a les ressources accessible?

le type des retombées

1- Peu intéressé, 2- Moyennement intéressé 3- Très intéressé 4- Grandement intéressé
Est ce que les retombées sont à long terme?
Est ce que les retombées arrivent avant fin du projet?
Est ce que le projet peut être un projet récurrent?

Le ratio des revenus estimés sur les dépenses estimées, remarquez que les dépenses ne peut être 0

   Les revenus totaux estimés : 
   Les dépenses totales estimées : 

Expliquer en termes généraux comment le projet sera financé et quel est le niveau de financement du projet.

Financement

Ajouter un financement ou soutien au projet

Dépenses

Ajouter une dépense planifiée


Importée:

Ajouter un document importé

Externe

Ajouter un document externe

Page liée

Ajouter une page liée


Inscrire un résumé de l'histoire du projet et des circonstances ayant mené à sa création.


Suivis

Ajouter un suivi à ce projet

Autres notes


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