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Besoins :
Besoins :
 
* Valoriser l'achalandage des Fab labs Québec  
*Valoriser l'achalandage des Fab Labs Québec * Cibler les moments (mi-aout, mi-jan) pour faire le pont avec les écoles secondaires. Ex: Épreuve synthèse du programme * Communiquer nos recherches aux agences de subvention * Documenter le modèle d'affaire actuel * Groupe de travail et échéancier précis * Événements plus fréquents * Accessibilité pour les personnes en situation de handicap * Achats groupés / conseils d'achat * Acteurs opérationels économie circulaire * Barême de pratiques-conseils  * Communauté vivante * Communication à l'échelle nationale * Créer des objectifs plus concrets * Des standards professionnels reconnus pour les intervenants de Fab Labs Québec (et autres labs) * Directions stratégiques pour Montréal * idéation «abstraite» pour balancer le «concret» de Fab Labs Québec * La multiplicité des espaces dans différents contextes qui adhére aux mêmes valeurs et principes (modèle pluriel) * La volonté d'instaurer la culture ouverte de partage * Mécanisme de référence intra-réseau * Partager des projets duplicables * Partenariat avec Autodesk, centres agréés de formation * Porte-parole qui assure le financement pour des Labs * S'inspirer de Fab Foundation pour le financement, les partenariats avec les entreprises et les liens avec les médias * Un lieu pour trouver des alliés, de l'inspiration et des conseillers * Partager et travailler ensemble * Reconnaissance des compétences acquises en Fab Labs Québec * Temps dédié à la documentation et au partage sur les «bonnes pratiques» et échecs * Formation pour le personnel * Pendant les rencontres, prévoir du temps libre pour réseauter * Présence de médias traditionnels * Financement durable * Communication «en directe» entre les Fab Labs Québec pour être plus réactive à l'entre-aide * Un réseau fort et fiable de soutien * Être accompagné être questionné dans le but de répondre aux besoins de notre milieu * Réseauter les Fab Labs Québec sur le plan de la structure (ex: partage d'animateurs mobiles) * Écouter les gens de différents milieux pour tenter de définir nos besoins * Partager les connaissances
* Cibler les moments (mi-août, mi-jan) pour faire le pont avec les écoles secondaires. Ex: Épreuve synthèse du programme  
* Communiquer nos recherches aux agences de subvention  
* Documenter le modèle d'affaire actuel  
* Groupe de travail et échéancier précis  
* Événements plus fréquents  
* Accessibilité pour les personnes en situation de handicap  
* Achats groupés / conseils d'achat  
* Acteurs opérationnels économie circulaire  
* Barème de pratiques-conseils   
* Communauté vivante  
* Communication à l'échelle nationale  
* Créer des objectifs plus concrets  
* Des standards professionnels reconnus pour les intervenants de Fab Labs Québec (et autres labs)  
* Directions stratégiques pour Montréal  
* Idéation «abstraite» pour balancer le «concret» de Fab Labs Québec  
* La multiplicité des espaces dans différents contextes qui adhère aux mêmes valeurs et principes (modèle pluriel)  
* La volonté d'instaurer la culture ouverte de partage  
* Mécanisme de référence intra-réseau  
* Partager des projets duplicables  
* Partenariat avec Autodesk, centres agréés de formation  
* Porte-parole qui assure le financement pour des Labs  
* S'inspirer de Fab Foundation pour le financement, les partenariats avec les entreprises et les liens avec les médias  
* Un lieu pour trouver des alliés, de l'inspiration et des conseillers  
* Partager et travailler ensemble  
* Reconnaissance des compétences acquises en Fab Labs Québec  
* Temps dédié à la documentation et au partage sur les «bonnes pratiques» et échecs  
* Formation pour le personnel  
* Pendant les rencontres, prévoir du temps libre pour réseauter  
* Présence de médias traditionnels  
* Financement durable  
* Communication «en directe» entre les Fab Labs Québec pour être plus réactive à l'entre-aide  
* Un réseau fort et fiable de soutien  
* Être accompagné être questionné dans le but de répondre aux besoins de notre milieu  
* Réseauter les Fab Labs Québec sur le plan de la structure (ex: partage d'animateurs mobiles)  
* Écouter les gens de différents milieux pour tenter de définir nos besoins  
* Partager les connaissances


Rêves :  
Rêves :  
*Partenariat avec EdTech, Art Edu., Industry 4.0, Ann Louise Davidson *From Fab Lab to Bio Lab *Initier des projets de changements social *Programme modulable *Atteindre la parité dans les acteurs du monde des Fab Labs *Chaire de recherche sur les impacts pédagogiques *Donner accès à des outils de création *Encourager femmes et filles en technologie *Fab Labs Québec : Gardien de la diversité! *Fédérer les actions pour avoir plus de poids/ influence/ soutien *Pool d'argent pour le développement des objets Open source *Réinsertion / réorientation des gens dans le besoin *Véritable Fab Labs Québec en bibliothèques *Adhésion commune aux Fab Labs du Québec *Entrer en discussion sur la réussite éducative *Fab Labs Québec vecteur de connexion internationale *Intégrer les régions *Offrir un plans d'implantation *Parcours de l'usager suggéré style «git» *Que les Labs ne soient pas en compétition avec des bibliothèques *Recueil des formations/ compétences *Structurer formellement Fab Labs Québec afin de formaliser l'interstructure ou ouvrir le dialogue avec toutes *Être un organisme plus public *Travailler sur des problématiques locales *Connecter à la volonté politique *Avoir accès à un Fab Labs Québec partout *Partenariats locaux (matériaux, idées, ressources humaines) *Interdisciplinarité, rencontre entre des acteurs de différents champs
* Partenariat avec EdTech, Art Edu., Industry 4.0, Ann Louise Davidson  
* From Fab Lab to Bio Lab  
* Initier des projets de changements social  
* Programme modulable  
* Atteindre la parité dans les acteurs du monde des Fab Labs  
* Chaire de recherche sur les impacts pédagogiques  
* Donner accès à des outils de création  
* Encourager femmes et filles en technologie  
* Fab Labs Québec : Gardien de la diversité!  
* Fédérer les actions pour avoir plus de poids/ influence/ soutien  
* Pool d'argent pour le développement des objets Open source  
* Réinsertion / réorientation des gens dans le besoin  
* Véritable Fab Labs Québec en bibliothèques  
* Adhésion commune aux Fab Labs du Québec  
* Entrer en discussion sur la réussite éducative  
* Fab Labs Québec vecteur de connexion internationale  
* Intégrer les régions  
* Offrir un plans d'implantation  
* Parcours de l'usager suggéré style «git»  
* Que les Labs ne soient pas en compétition avec des bibliothèques  
* Recueil des formations/ compétences  
* Structurer formellement Fab Labs Québec afin de formaliser l'interstructure ou ouvrir le dialogue avec toutes  
* Être un organisme plus public  
* Travailler sur des problématiques locales  
* Connecter à la volonté politique  
* Avoir accès à un Fab Labs Québec partout  
* Partenariats locaux (matériaux, idées, ressources humaines)  
* Interdisciplinarité, rencontre entre des acteurs de différents champs

Version du 27 octobre 2018 à 12:59

Projet :

Besoins :

  • Valoriser l'achalandage des Fab labs Québec
  • Cibler les moments (mi-août, mi-jan) pour faire le pont avec les écoles secondaires. Ex: Épreuve synthèse du programme
  • Communiquer nos recherches aux agences de subvention
  • Documenter le modèle d'affaire actuel
  • Groupe de travail et échéancier précis
  • Événements plus fréquents
  • Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
  • Achats groupés / conseils d'achat
  • Acteurs opérationnels économie circulaire
  • Barème de pratiques-conseils
  • Communauté vivante
  • Communication à l'échelle nationale
  • Créer des objectifs plus concrets
  • Des standards professionnels reconnus pour les intervenants de Fab Labs Québec (et autres labs)
  • Directions stratégiques pour Montréal
  • Idéation «abstraite» pour balancer le «concret» de Fab Labs Québec
  • La multiplicité des espaces dans différents contextes qui adhère aux mêmes valeurs et principes (modèle pluriel)
  • La volonté d'instaurer la culture ouverte de partage
  • Mécanisme de référence intra-réseau
  • Partager des projets duplicables
  • Partenariat avec Autodesk, centres agréés de formation
  • Porte-parole qui assure le financement pour des Labs
  • S'inspirer de Fab Foundation pour le financement, les partenariats avec les entreprises et les liens avec les médias
  • Un lieu pour trouver des alliés, de l'inspiration et des conseillers
  • Partager et travailler ensemble
  • Reconnaissance des compétences acquises en Fab Labs Québec
  • Temps dédié à la documentation et au partage sur les «bonnes pratiques» et échecs
  • Formation pour le personnel
  • Pendant les rencontres, prévoir du temps libre pour réseauter
  • Présence de médias traditionnels
  • Financement durable
  • Communication «en directe» entre les Fab Labs Québec pour être plus réactive à l'entre-aide
  • Un réseau fort et fiable de soutien
  • Être accompagné être questionné dans le but de répondre aux besoins de notre milieu
  • Réseauter les Fab Labs Québec sur le plan de la structure (ex: partage d'animateurs mobiles)
  • Écouter les gens de différents milieux pour tenter de définir nos besoins
  • Partager les connaissances

Rêves :

  • Partenariat avec EdTech, Art Edu., Industry 4.0, Ann Louise Davidson
  • From Fab Lab to Bio Lab
  • Initier des projets de changements social
  • Programme modulable
  • Atteindre la parité dans les acteurs du monde des Fab Labs
  • Chaire de recherche sur les impacts pédagogiques
  • Donner accès à des outils de création
  • Encourager femmes et filles en technologie
  • Fab Labs Québec : Gardien de la diversité!
  • Fédérer les actions pour avoir plus de poids/ influence/ soutien
  • Pool d'argent pour le développement des objets Open source
  • Réinsertion / réorientation des gens dans le besoin
  • Véritable Fab Labs Québec en bibliothèques
  • Adhésion commune aux Fab Labs du Québec
  • Entrer en discussion sur la réussite éducative
  • Fab Labs Québec vecteur de connexion internationale
  • Intégrer les régions
  • Offrir un plans d'implantation
  • Parcours de l'usager suggéré style «git»
  • Que les Labs ne soient pas en compétition avec des bibliothèques
  • Recueil des formations/ compétences
  • Structurer formellement Fab Labs Québec afin de formaliser l'interstructure ou ouvrir le dialogue avec toutes
  • Être un organisme plus public
  • Travailler sur des problématiques locales
  • Connecter à la volonté politique
  • Avoir accès à un Fab Labs Québec partout
  • Partenariats locaux (matériaux, idées, ressources humaines)
  • Interdisciplinarité, rencontre entre des acteurs de différents champs