« Récolte de la rencontre du 2 octobre 2018 » : différence entre les versions
De Fab Labs Québec
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Ligne 3 : | Ligne 3 : | ||
Besoins : | Besoins : | ||
* Valoriser l'achalandage des Fab labs Québec | |||
*Valoriser l'achalandage des Fab | * Cibler les moments (mi-août, mi-jan) pour faire le pont avec les écoles secondaires. Ex: Épreuve synthèse du programme | ||
* Communiquer nos recherches aux agences de subvention | |||
* Documenter le modèle d'affaire actuel | |||
* Groupe de travail et échéancier précis | |||
* Événements plus fréquents | |||
* Accessibilité pour les personnes en situation de handicap | |||
* Achats groupés / conseils d'achat | |||
* Acteurs opérationnels économie circulaire | |||
* Barème de pratiques-conseils | |||
* Communauté vivante | |||
* Communication à l'échelle nationale | |||
* Créer des objectifs plus concrets | |||
* Des standards professionnels reconnus pour les intervenants de Fab Labs Québec (et autres labs) | |||
* Directions stratégiques pour Montréal | |||
* Idéation «abstraite» pour balancer le «concret» de Fab Labs Québec | |||
* La multiplicité des espaces dans différents contextes qui adhère aux mêmes valeurs et principes (modèle pluriel) | |||
* La volonté d'instaurer la culture ouverte de partage | |||
* Mécanisme de référence intra-réseau | |||
* Partager des projets duplicables | |||
* Partenariat avec Autodesk, centres agréés de formation | |||
* Porte-parole qui assure le financement pour des Labs | |||
* S'inspirer de Fab Foundation pour le financement, les partenariats avec les entreprises et les liens avec les médias | |||
* Un lieu pour trouver des alliés, de l'inspiration et des conseillers | |||
* Partager et travailler ensemble | |||
* Reconnaissance des compétences acquises en Fab Labs Québec | |||
* Temps dédié à la documentation et au partage sur les «bonnes pratiques» et échecs | |||
* Formation pour le personnel | |||
* Pendant les rencontres, prévoir du temps libre pour réseauter | |||
* Présence de médias traditionnels | |||
* Financement durable | |||
* Communication «en directe» entre les Fab Labs Québec pour être plus réactive à l'entre-aide | |||
* Un réseau fort et fiable de soutien | |||
* Être accompagné être questionné dans le but de répondre aux besoins de notre milieu | |||
* Réseauter les Fab Labs Québec sur le plan de la structure (ex: partage d'animateurs mobiles) | |||
* Écouter les gens de différents milieux pour tenter de définir nos besoins | |||
* Partager les connaissances | |||
Rêves : | Rêves : | ||
*Partenariat avec EdTech, Art Edu., Industry 4.0, Ann Louise Davidson *From Fab Lab to Bio Lab *Initier des projets de changements social *Programme modulable *Atteindre la parité dans les acteurs du monde des Fab Labs *Chaire de recherche sur les impacts pédagogiques *Donner accès à des outils de création *Encourager femmes et filles en technologie *Fab Labs Québec : Gardien de la diversité! *Fédérer les actions pour avoir plus de poids/ influence/ soutien *Pool d'argent pour le développement des objets Open source *Réinsertion / réorientation des gens dans le besoin *Véritable Fab Labs Québec en bibliothèques *Adhésion commune aux Fab Labs du Québec *Entrer en discussion sur la réussite éducative *Fab Labs Québec vecteur de connexion internationale *Intégrer les régions *Offrir un plans d'implantation *Parcours de l'usager suggéré style «git» *Que les Labs ne soient pas en compétition avec des bibliothèques *Recueil des formations/ compétences *Structurer formellement Fab Labs Québec afin de formaliser l'interstructure ou ouvrir le dialogue avec toutes *Être un organisme plus public *Travailler sur des problématiques locales *Connecter à la volonté politique *Avoir accès à un Fab Labs Québec partout *Partenariats locaux (matériaux, idées, ressources humaines) *Interdisciplinarité, rencontre entre des acteurs de différents champs | * Partenariat avec EdTech, Art Edu., Industry 4.0, Ann Louise Davidson | ||
* From Fab Lab to Bio Lab | |||
* Initier des projets de changements social | |||
* Programme modulable | |||
* Atteindre la parité dans les acteurs du monde des Fab Labs | |||
* Chaire de recherche sur les impacts pédagogiques | |||
* Donner accès à des outils de création | |||
* Encourager femmes et filles en technologie | |||
* Fab Labs Québec : Gardien de la diversité! | |||
* Fédérer les actions pour avoir plus de poids/ influence/ soutien | |||
* Pool d'argent pour le développement des objets Open source | |||
* Réinsertion / réorientation des gens dans le besoin | |||
* Véritable Fab Labs Québec en bibliothèques | |||
* Adhésion commune aux Fab Labs du Québec | |||
* Entrer en discussion sur la réussite éducative | |||
* Fab Labs Québec vecteur de connexion internationale | |||
* Intégrer les régions | |||
* Offrir un plans d'implantation | |||
* Parcours de l'usager suggéré style «git» | |||
* Que les Labs ne soient pas en compétition avec des bibliothèques | |||
* Recueil des formations/ compétences | |||
* Structurer formellement Fab Labs Québec afin de formaliser l'interstructure ou ouvrir le dialogue avec toutes | |||
* Être un organisme plus public | |||
* Travailler sur des problématiques locales | |||
* Connecter à la volonté politique | |||
* Avoir accès à un Fab Labs Québec partout | |||
* Partenariats locaux (matériaux, idées, ressources humaines) | |||
* Interdisciplinarité, rencontre entre des acteurs de différents champs |
Version du 27 octobre 2018 à 11:59
Projet :
Besoins :
- Valoriser l'achalandage des Fab labs Québec
- Cibler les moments (mi-août, mi-jan) pour faire le pont avec les écoles secondaires. Ex: Épreuve synthèse du programme
- Communiquer nos recherches aux agences de subvention
- Documenter le modèle d'affaire actuel
- Groupe de travail et échéancier précis
- Événements plus fréquents
- Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
- Achats groupés / conseils d'achat
- Acteurs opérationnels économie circulaire
- Barème de pratiques-conseils
- Communauté vivante
- Communication à l'échelle nationale
- Créer des objectifs plus concrets
- Des standards professionnels reconnus pour les intervenants de Fab Labs Québec (et autres labs)
- Directions stratégiques pour Montréal
- Idéation «abstraite» pour balancer le «concret» de Fab Labs Québec
- La multiplicité des espaces dans différents contextes qui adhère aux mêmes valeurs et principes (modèle pluriel)
- La volonté d'instaurer la culture ouverte de partage
- Mécanisme de référence intra-réseau
- Partager des projets duplicables
- Partenariat avec Autodesk, centres agréés de formation
- Porte-parole qui assure le financement pour des Labs
- S'inspirer de Fab Foundation pour le financement, les partenariats avec les entreprises et les liens avec les médias
- Un lieu pour trouver des alliés, de l'inspiration et des conseillers
- Partager et travailler ensemble
- Reconnaissance des compétences acquises en Fab Labs Québec
- Temps dédié à la documentation et au partage sur les «bonnes pratiques» et échecs
- Formation pour le personnel
- Pendant les rencontres, prévoir du temps libre pour réseauter
- Présence de médias traditionnels
- Financement durable
- Communication «en directe» entre les Fab Labs Québec pour être plus réactive à l'entre-aide
- Un réseau fort et fiable de soutien
- Être accompagné être questionné dans le but de répondre aux besoins de notre milieu
- Réseauter les Fab Labs Québec sur le plan de la structure (ex: partage d'animateurs mobiles)
- Écouter les gens de différents milieux pour tenter de définir nos besoins
- Partager les connaissances
Rêves :
- Partenariat avec EdTech, Art Edu., Industry 4.0, Ann Louise Davidson
- From Fab Lab to Bio Lab
- Initier des projets de changements social
- Programme modulable
- Atteindre la parité dans les acteurs du monde des Fab Labs
- Chaire de recherche sur les impacts pédagogiques
- Donner accès à des outils de création
- Encourager femmes et filles en technologie
- Fab Labs Québec : Gardien de la diversité!
- Fédérer les actions pour avoir plus de poids/ influence/ soutien
- Pool d'argent pour le développement des objets Open source
- Réinsertion / réorientation des gens dans le besoin
- Véritable Fab Labs Québec en bibliothèques
- Adhésion commune aux Fab Labs du Québec
- Entrer en discussion sur la réussite éducative
- Fab Labs Québec vecteur de connexion internationale
- Intégrer les régions
- Offrir un plans d'implantation
- Parcours de l'usager suggéré style «git»
- Que les Labs ne soient pas en compétition avec des bibliothèques
- Recueil des formations/ compétences
- Structurer formellement Fab Labs Québec afin de formaliser l'interstructure ou ouvrir le dialogue avec toutes
- Être un organisme plus public
- Travailler sur des problématiques locales
- Connecter à la volonté politique
- Avoir accès à un Fab Labs Québec partout
- Partenariats locaux (matériaux, idées, ressources humaines)
- Interdisciplinarité, rencontre entre des acteurs de différents champs