« Projet 0015 » : différence entre les versions

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|A le canal de téléconférence=Telegram FabLabs Québec : Gouvernance
|A le canal de téléconférence=Telegram FabLabs Québec : Gouvernance
|A la définition du projet=Mobiliser les personnes de l'équipe-pilote et mettre en place les outils de travail pour un processus collégial de la création de la gouvernance de Fab Labs Québec
|A la définition du projet=Mobiliser les personnes de l'équipe-pilote et mettre en place les outils de travail pour un processus collégial de la création de la gouvernance de Fab Labs Québec
|A l effet désiré=A- Mobiliser l'équipe-pilote autour du projet (engagement)
- Établir les canaux de communication de l’équipe et tisser les liens
- Stimuler la réflexion et l’implication (les membres de l’équipe-pilote doivent enrichir la réflexion en émettant leur opinion et leurs préoccupations sans censure)
B- Enclencher concrètement le processus de fondation de la Gouvernance :
- Définition de l’échéancier
- Co-construction des outils de sondage de la communauté
- Co-construction d’un premier «énoncé de mission»
- Décider la forme juridique de la Gouvernance
- Définition d’une «road map», etc.
(le processus lui-même de fondation de la Gouvernance sera un projet en soi)
C- Partager les responsabilités et rôles de chacun
D- Officialiser le démarrage du projet et l’échéancier dans le réseau de Fab Labs Québec
|A le livrable=1- S’assurer que tous ont accès aux documents de départ de la discussion (Énoncé des rôles possible et embryon de sondage),
|A le livrable=1- S’assurer que tous ont accès aux documents de départ de la discussion (Énoncé des rôles possible et embryon de sondage),


2- Tenir une première rencontre de l'équipe-pilote du projet de fondation d’une gouvernance de Fab Labs Québec,
2- Co-construire l’ordre du jour de la rencontre (document à créer),
 
3- Tenir une première rencontre de l'équipe-pilote du projet de fondation d’une gouvernance de Fab Labs Québec,
 
4- Démarrer le projet de fondation d’une gouvernance
 
5- Faire une photo d’équipe


3- Démarrer le projet de fondation d’une gouvernance
6- Publiciser dans le réseau le démarrage du projet
|A le document externe lié={{Document externe lié
|A le document externe lié={{Document externe lié
|A l url du document externe lié=https://nuage.en-commun.net/apps/files/?dir=/Fab%20Labs%20Qu%C3%A9bec/Gouvernance&fileid=86608
|A l url du document externe lié=https://nuage.en-commun.net/apps/files/?dir=/Fab%20Labs%20Qu%C3%A9bec/Gouvernance&fileid=86608

Version du 30 mai 2019 à 13:12

Mise sur pied d'une équipe-pilote pour officialiser la gouvernance de Fab Labs Québec

Type
Coordination Inter-structure
État

  1 - En planification
 


Statut
Actif
Est un projet phare?
Non

Métaprojets

Sommaire

(1) Valeur estimée initiale.
(2) Fonds - Dépenses.
Valeur(1) 0 $
Fonds
Dépenses
Marge(2) 0 $
Ratio R/D n-d

Définition

Mobiliser les personnes de l'équipe-pilote et mettre en place les outils de travail pour un processus collégial de la création de la gouvernance de Fab Labs Québec

Effets désirés

A- Mobiliser l'équipe-pilote autour du projet (engagement)

- Établir les canaux de communication de l’équipe et tisser les liens

- Stimuler la réflexion et l’implication (les membres de l’équipe-pilote doivent enrichir la réflexion en émettant leur opinion et leurs préoccupations sans censure)

B- Enclencher concrètement le processus de fondation de la Gouvernance :

- Définition de l’échéancier

- Co-construction des outils de sondage de la communauté

- Co-construction d’un premier «énoncé de mission»

- Décider la forme juridique de la Gouvernance

- Définition d’une «road map», etc.

(le processus lui-même de fondation de la Gouvernance sera un projet en soi)


C- Partager les responsabilités et rôles de chacun

D- Officialiser le démarrage du projet et l’échéancier dans le réseau de Fab Labs Québec

Capacitation

Contexte

Origine

Chaîne de valeur

Relations projets

Origine
Fait partie de
Préalable(s)
Découle de
Descendance
Préalable à
Sous-projet(s) (0,0e+0$)
En découle (0,0e+0$)

Autres notes