Type Coordination Inter-structure État
Statut Actif Est un projet phare? Non
Métaprojets
Mobiliser les personnes de l'équipe-pilote et mettre en place les outils de travail pour un processus collégial de la création de la gouvernance de Fab Labs Québec
A- Mobiliser l'équipe-pilote autour du projet (engagement)
- Établir les canaux de communication de l’équipe et tisser les liens
- Stimuler la réflexion et l’implication (les membres de l’équipe-pilote doivent enrichir la réflexion en émettant leur opinion et leurs préoccupations sans censure)
B- Enclencher concrètement le processus de fondation de la Gouvernance :
- Définition de l’échéancier
- Co-construction des outils de sondage de la communauté
- Co-construction d’un premier «énoncé de mission»
- Décider la forme juridique de la Gouvernance
- Définition d’une «road map», etc.
(le processus lui-même de fondation de la Gouvernance sera un projet en soi)
C- Partager les responsabilités et rôles de chacun
D- Officialiser le démarrage du projet et l’échéancier dans le réseau de Fab Labs Québec
Scrum master
Canal de télécommunication Telegram FabLabs Québec : Gouvernance« Telegram FabLabs Québec » n’a pas été répertorié comme schéma d’URI valide. Parties prenantes
Le projet vise à organiser une rencontre afin de formellement établir l'équipe qui sera responsable d'organiser la création de l'organisation Fablabs Québec (nom à déterminer).
1- S’assurer que tous ont accès aux documents de départ de la discussion (Énoncé des rôles possible et embryon de sondage),
2- Co-construire l’ordre du jour de la rencontre (document à créer),
3- Tenir une première rencontre de l'équipe-pilote du projet de fondation d’une gouvernance de Fab Labs Québec,
4- Démarrer le projet de fondation d’une gouvernance
5- Faire une photo d’équipe
6- Publiciser dans le réseau le démarrage du projet
{