Vous n’avez pas le droit de modifier cette page, pour la raison suivante :
<label>Nom du projet</label> Indiquer le nom du projet. Relation FablabsQC et Efikeco (Récupération PLA) <label> Définition</label> Inscrire une brève description de ce en quoi consiste le projet. mettre en relation la coopérative de fablab QC qui regroupe quelque 80 espaces de fabrication numérique avec efikeco. Peut-être mettre sur place une collecte des résidus de PLA à travers les différents espaces de notre coop, et éventuellement encourager a utilisé leur produits en nos espaces
<label>Type de projet</label> Donner un type au projet qui permettra de le regrouper avec des projets similaires. Un type existant suggéré dans le menu déroulant peut être utilisé, ou un nouveau type peut être créé au besoin. Outils de gestion de lab <label> Chaîne de valeur </label> Les chaînes de valeurs regroupent les projets qui ont un cycle de vie similaire. <label> Valeur estimé</label> La valeur estmié du projet en $
<label>Projet phare</label> Cocher s'il s'agit d'un projet phare. Les projets de phares supportent plus la documentation que la gestion des projets et comme tel n'ont pas de mécanique d'actions.
<label>Portée</label> Indiquer la portée du projet. InterneVentePromotion
<label>État de vente</label>Par défaut : Contact non établi. Mettre à jour au besoin. 0 - Contact non établi1 - Contact établi2 - Première rencontre planifiée3 - Offre de projet en rédaction4 - Offre en signature5 - En réalisation6 - En fermeture7 - Fermé9 - AbandonnéZ - En dormance <label>Nom du prospect </label>Indiquer le client du projet. <label>Point de contact </label>Modifier au besoin le nom de la personne contact du prospect.
<label>État de progression du projet</label> Par défaut : En planification. Mettre à jour au besoin.
0 - Nouveau1 - En planification2 - En réalisation3 - En fermeture4 - Fermé9 - AbandonnéZ - En dormance
<label> L'origine du projet </label> l'origine du projet Suite à la discussion sur interstructure par rapport à la récupération du PLA. Nous avons pris l'initiative de contacter Efikeco, une jeune entreprise de récuperation des matières qui donne une deuxieme vie au dechet de PLA et PETG. <label>Effets désirés </label> Indiquer quels sont les effets désirés du projet, ou pourquoi chaque livrable est important. Séparer chaque instance par une virgule. j’aimerais mettre en relation la coopérative de fablab QC qui regroupe quelque 80 espaces de fabrication numérique avec efikeco. Peut-être mettre sur place une collecte des résidus de PLA à travers les différents espaces de notre coop, et éventuellement encourager a utilisé vos produits en nos espaces (lorsque le stock sera plus favorable!). <label>Capacitation</label> Décrire l'impact que ce projet aura sur les capacités de l'organisation et de ses membres. Responsabilisé les fablabs par rapport a leur empreinte écologique, et proposer des solutions concrètes faces a leur gestions des dechet.
<label>Fait partie du projet </label> Indiquer les projets qui incluent ce présent projet <label>Préalable au projet </label> Indiquer les projets qui suient ce présent projet <label>Découle du projet </label> Indiquer les projets dont ce présent projet découle de (Sans préalabilité)
<label>Scrum master</label> Le ou la scrum master est responsable du suivi du projet et peut être une personne, une direction, un comité. Indiquer un(e) seul(e) scrum master.
<label>Canal de télécommunication</label> Indiquer l'url du canal de télécommunication utilisé par l'équipe pour le projet.
<label>Parties prenantes principales</label> Indiquer chaque partie prenante du projet.
<label>Compétences mobilisées</label> Décrire la (les) compétences qui seront requises pour réaliser le projet.Séparer les instances par des virgules.
<label>Livrables</label>Indiquer quels sont les résultats tangibles attendus du projet (par ex. : un wiki, un accompagnement, une modélisation, etc). Séparer chaque instance par une virgule.
<label>Faisabilité </label> Section pour le critère faisabilité
<label>Les retombées</label> le type des retombées
<label>Ratio revenus sur dépenses </label> Le ratio des revenus estimés sur les dépenses estimées, remarquez que les dépenses ne peut être 0
Les revenus totaux estimés :
Les dépenses totales estimées :
<label>Budget</label>Expliquer en termes généraux comment le projet sera financé et quel est le niveau de financement du projet.
Ajouter un financement ou soutien au projet
Ajouter une dépense planifiée
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<label>Historique</label>Inscrire un résumé de l'histoire du projet et des circonstances ayant mené à sa création.
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