Attribut:A la définition de l enjeu

De Fab Labs Québec
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Attribut

Type de données :
Texte

Formulaire :


Valeurs possibles :


Définition

Définition manquante

Description

Affichage de 7 pages utilisant cette propriété.
E
Certains Fab Labs, du fait de se situer dans une école de n'importe quelle ordre, on une difficulté supplémentaire à l'ouverture au public, ce qui est parfois inusité.  +
L
Chacun des projets de Fab Lab ont leur propre plateforme de documentation (Drive, Hackpad, Wiki), mais chacune d'elles sont indépendantes. Il est difficile pour quelqu'un d'externe à un projet de s'informer par lui-même sur le développement ou les pratiques d'un autre projet existant. Pour quelqu'un qui désire démarrer un atelier, il n'a pas accès à l'information par lui-même. Pourtant, chacun des ateliers vit des enjeux similaires et gagneraient à se partager les bonnes pratiques et les erreurs vécues.  +
L'achat d'une découpeuse laser représente une dépense importante pour le laboratoire. Les leaders de l'industrie, Trotec et Epilog peuvent se détailler à plus de 25 000$. Les importations chinoises se détaillent entre 4 000$ et 12 000$ mais peuvent poser des problèmes de sécurité et d'entretien majeurs. Il faut donc trouver un juste équilibre entre qualité et prix.  +
M
Les machines pilotées par ordinateur d'un Fab Lab représentent un bon montant. Les CLD de Brome-Missiquoi et de Saguenay ne comprennent pas ce qu'est un Fab Lab et les responsables de l'aide au démarrage d'entreprise d'économie sociale ne sont pas intéressés à l'apprendre. De plus, le concept de Fab Lab étant nouveau pour le Québec, il est difficile de réaliser une étude de marché qui est basée sur des données en lesquels ces conseillers ont confiance. La difficulté de compréhension du concept, ainsi que le manque d'intérêt de ces personnes, mine la possibilité de financement pour le démarrage du DèmosLab et probablement d'autres Fab Labs en région.  +
S
Nous risquons de perdre des membres car les attentes sont grandes par rapport aux équipements et service offerts, nous essayons d'accrocher leur intérêt sur des projets d'envergure en équipe, cela fonctionne mais pas pour la majorité. Rétention des membres autour d'activités stimulantes.  +
Avec l'augmentation rapide du nombre de machines et de kits dans notre atelier, il est nécessaire d'utiliser un système de réservation qui demande un soutien minimal. Nous procédons actuellement à l'interne, avec un calendrier partagé entre nos membres. Ce système offre l'avantage d'être en ligne et de permettre à chaque utilisateur de voir si un appareil est libre et de placer sa propre réservation. D'un autre côté, il faut attribuer des droits d'admin aux utilisateurs et il leur arrive de réserver à des moments où l'atelier est fermé. De plus, chaque équipement a son propre calendrier et les utilisateurs vont bientôt se plaindre de la longue liste de calendriers qui se retrouvera dans leur compte de messagerie.  +
U
Par sa nature, peut-on considérer un fablab comme un Commun ? Comment faire pour que ce service d'utilité collective soit reconnu comme tel par les institutions publiques ? Comment montrer que les fablabs sont indispensables à l'innovation sociale ? Viabilité économique versus Utilité collective ?  +